Dirigido a las empresas que tienen alguno de los siguientes desafíos:

  • Evaluar de forma profunda integral la organización de las categorías que la empresa maneja y la articulación de las diferentes líneas de productos/servicios.
  • Generar las oportunidades de desarrollo de nuevos productos y servicios en mercados existentes o mercados nuevos.
  • Fortalecer la alineación entre los productos/servicios de la empresa y los otras dimensiones de la mezcla de mercadeo (estrategia de precios / estrategia de comunicaciones / estrategia de canales).

Ayudamos a las empresas a fortalecer la alineación entre su estrategia de productos/servicios y la propuesta de valor para sus clientes, con el objetivo de enriquecer su portafolio. Adicionalmente apoyamos a las empresas a encontrar alternativas óptimas para desarrollar nuevos productos y servicios que complementen el portafolio actual y le permitan a la organización diferenciarse de la competencia.

Las estrategias de crecimiento típicamente están sustentadas en nuevos productos y servicios